MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執行管理系統）

MES系統是一套面向制造企業(yè)車(chē)間執行層的生產(chǎn)信息化管理系統。MES可以為企業(yè)提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。

ERP（企業(yè)資源計劃）

ERP是 MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷(xiāo)售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數據管理，存貨、分銷(xiāo)與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。

目前，在我國 ERP 所代表的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類(lèi)軟件，已經(jīng)統統被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的新一代信息系統。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。

MES系統是企業(yè)信息管理的基礎，通過(guò)將ERP系統與實(shí)時(shí)生產(chǎn)過(guò)程聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)能夠有效控制和組織生產(chǎn)。

MES屬于ERP計劃層和車(chē)間層操作控制系統之間的執行層，主要負責生產(chǎn)管理和調度執行。

它提供了一個(gè)能夠集成諸如：定單執行與跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調度、物料投入產(chǎn)出管理等功能的統一的系統平臺，能夠實(shí)現ERP系統無(wú)法實(shí)現的實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理報表功能。

除此之外，MES系統處于企業(yè)信息系統ERP和過(guò)程控制系統的中間位置。MES與上層ERP 等業(yè)務(wù)系統和底層生產(chǎn)設備控制系統一起構成企業(yè)的神經(jīng)系統，一是把業(yè)務(wù)計劃的指令傳達到生產(chǎn)現場(chǎng)，二是將生產(chǎn)現場(chǎng)的信息及時(shí)收集、上傳和處理。

MES不單是面向生產(chǎn)現場(chǎng)的系統，而是作為上、下兩個(gè)層次之間雙方信息的傳遞系統，是連結現場(chǎng)層和經(jīng)營(yíng)層，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的前沿系統。

MES在計劃管理層ERP與底層控制之間架起了一座橋梁，填補了兩者之間的空隙，既作為車(chē)間層的管理信息系統，同時(shí)又能實(shí)時(shí)檢測監控設備層的運行狀況。

實(shí)施了ERP之后，如何實(shí)現底層生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)地反饋和ERP計劃信息實(shí)時(shí)地下達是許多企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題。

一個(gè)設計良好的MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產(chǎn)調度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制等管理功能，并基于統一的數據庫平臺，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )同步為生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、工藝部門(mén)、物流部門(mén)等提供車(chē)間管理信息服務(wù)，協(xié)助企業(yè)建立一體化的ERP/MES/底層信息體系。

但是，在制造業(yè)企業(yè)中ERP存在一些不可忽視的問(wèn)題，其中主要的是ERP并不能幫助和指導、分析其生產(chǎn)的瓶頸、改進(jìn)和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，以對具體的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行排產(chǎn)。

另一方面，即使是好的 MES解決方案。對于整個(gè)企業(yè)來(lái)講，也不過(guò)是供一個(gè)相對狹窄的視角，缺乏在管理層為進(jìn)行決策支持所需要的生產(chǎn)執行數據的廣度和深度。

如果二者之間的信息不能及時(shí)傳遞，將會(huì )嚴重影響企業(yè)的信息化進(jìn)程。但我們可以將MES與ERP系統進(jìn)行集成，以?xún)?yōu)化企業(yè)的信息管理，更加有力地保證企業(yè)目標的實(shí)現。

MES與ERP如何集成？

集成的方法是對生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行疏理和優(yōu)化，通過(guò)流程來(lái)把MES和ERP整合到一起，基于流程在MES和ERP之間的“進(jìn)”和“出”來(lái)設計兩個(gè)系統間的接口。

ERP與MES一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環(huán)系統，通過(guò)接口進(jìn)行計劃、命令的傳遞和實(shí)績(jì)的接收，使生產(chǎn)計劃、控制指令、實(shí)時(shí)信息在整個(gè)ERP、MES、過(guò)程控制系統、基礎自動(dòng)化的體系中透明、及時(shí)、順暢地交互傳遞。

實(shí)現MES與ERP的整合，關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和整合以及對所涉及MES和ERP系統的具體分析以充分發(fā)揮各系統的長(cháng)項。

信息系統都是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，MES和ERP各自解決一部分業(yè)務(wù)問(wèn)題，分別反映一部分業(yè)務(wù)流程，流程是MES與ERP整合的“粘合劑”，通過(guò)流程的整體優(yōu)化劃分出哪些流程在MES中處理、哪些 流程在ERP中處理。

需要我們根據企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需要，分析所用ERP系統和MES系統的功能特點(diǎn)，對于在兩個(gè)系統中都可以實(shí)現的功能，比較在ERP中實(shí)現、在MES中實(shí)現、一部分在ERP中實(shí)現，另一部分在MES中實(shí)現，這幾種方案分別有哪些優(yōu)點(diǎn)、哪些缺點(diǎn)，然后決定取舍.

需要注意的是，不管MES還是 ERP，都有自己的實(shí)現邏輯，在決定某功能的“歸屬”時(shí)，一定要保證該功能在所選系統中實(shí)現邏輯的完整性。

正由于MES與ERP的功能取舍、接口設計存在這么多的變數，而MES系統和ERP系統的投資都是很大的，所以，企業(yè)在大規模的信息化建設之前，先從業(yè)務(wù)需要出發(fā)來(lái)進(jìn)行統一規劃是很重要也是很有必要的。

MES與ERP集成有哪些優(yōu)點(diǎn)？

第一，以實(shí)時(shí)數據為依據的生成計劃更加正確及時(shí)地反映整個(gè)生產(chǎn)情況。

第二，改造信息技術(shù)基礎設施，實(shí)現公司內部信息和數據的集中管理，從根本上減少信息和數據內部流通的時(shí)間。

第三，增加財務(wù)系統數據當日更新和管理報表即時(shí)統計的功能，實(shí)現當日結帳的目標。

第四，配合供應鏈管理(SCM)系統，減少供應鏈成本，增強對顧客需求的快速反應，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)并提高公司的整體工作效率。

第五，改進(jìn)現有的操作流程，實(shí)現企業(yè)管理層和車(chē)間管理層一體化標準運作，更有效地縮短產(chǎn)品周期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

把MES與ERP集成起來(lái)，不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢。同時(shí)，可使MES系統的生產(chǎn)計劃更合理，使ERP系統的數據更及時(shí)有效，工作效率更高。

ERP系統與MES的集成對于制造業(yè)信息化的發(fā)展是一個(gè)必不可少的階段，能大大提高企業(yè)的管理自動(dòng)化水平。特別是MES系統彌合了企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程控制系統之間的間隔，是制造過(guò)程信息集成的紐帶。

深刻理解ERP、MES和底層控制系統等這幾個(gè)系統先進(jìn)的管理思想，把握它們的發(fā)展趨勢，理解它們之間的相互關(guān)系，對于制造業(yè)的信息化建設有重要的意義。